Periodo pensionistico

Luca d.V. (Rijswijk)
Per prima cosa permettetemi di presentarmi. Mi chiamo Luca d. V. sonoitaliano, residente in Rijswijk.Dal 1981 fino al 1997 ho lavorato in Italia con regolari versamenti di contributi per la pensione dianzianità.Dal 1997 lavoro in Olanda per una compagnia olandese che paga ovviamente qui imiei contributi per la pensione di anzianitàAttualmente ho xxxx anni, per cui il mio momento per andare in pensione e'ancora lontano. Ma gradirei conoscere le procedure e i documenti necessariper sommare il periodo pensionistico contributivo olandese a quelloitaliano.Ringraziando anticipatamente per il Vostro aiuto , porgo distinti saluti.

Gentilissimo Sig. Luca,
quando ci vengono poste domande che esulano dalle nostre specifiche conoscenze, preferisco sempre non dare risposte per evitare di creare false aspettative in chi scrive.
Questo è uno di quei casi.
Le problematiche relative agli aspetti fiscali e normativi non fanno parte della nostra esperienza di vita professionale. Ecco perchè, pur magari conoscendo alcuni temi, preferisco non dare risposte ma demandare ad altre fonti più autorevoli e certe.
Anche nel Suo caso, Luca, io la indirizzerei senza paura al sito INPS che potrebbe darLe informazioni sicure. Credo anche che nella Sua attuale città di residenza, un console o la stessa ambasciata nella capitale possa avere queste informazioni proprio perchè avrà avuto a che fare numerose volte con casi di lavoratori come Lei.
Il Suo caso poi è probabilmente da analizzare bene perchè dovrebbe, secondo le leggi italiane, lavorare ancora per un numero di anni che non credo Lei lavorerà. Non conosco le leggi Olandesi in tal senso e quindi davvero ritengo che una visita all'Ambasciata Italiana (o un contatto telefonico) sia più che necessario.
Sappia comunque che se Lei oggi si presentasse all'INPS, in Italia, per chiedere informazioni, Le risponderebbero di ripassare quando mancherà qualche mese alla pensione....
Il fatto è, e Lei lo sa, che le leggi e la normativa che regolano le pensioni sono soggette a cambiamenti, aggiornamenti e ritocchi continui. Si figuri se quanto detto oggi potrà valere fra qualche decina d'anni!!!
Vuole un parere? Senta pure l'apposito ufficio in Ambasciata poi, metta tutto in un cassetto e viva tranquillo. Ci ripensi davvero tra un bel po' d'anni, quando sarà il momento, e vedrà che le cose nel frattempo saranno cambiate ancora.
Se può, accantoni un po' di danaro e lo investa. Sarà l'unica certezza che Le farà vivere una vita dopo il lavoro.
Cordiali saluti.

Organizzazione

Franco N. (loc. n.c.)
“Certamente vi è una mancanza da parte mia, data dalla non preparazione avuta per svolgere determinati ruoli. Non sono giovanissimo e sono un piccolo industriale. (Mi auguro che, indipendentemente da questo Lei mi possa rispondere). Io sono entrato in azienda, un'azienda padronale, ed oggi mi rendo conto che essendo quello che si suol definire il padrone (ma tant'è) non ho mai avuto necessità di prepararmi su determinate situazioni. Il padrone, controlla, fa, ordina. Oggi però le cose sono cambiate o meglio saranno cambiate da un pezzo ma io voglio farlo e me ne accorgo solo ora. Sento la necessità di dare spazio ai miei collaboratori per sapere il loro pensiero che, altrimenti, non mi direbbero mai. Voglio renderli partecipi di tutto il processo aziendale. Da qualche tempo ho quindi istituito un meeting apposta, dove le persone possono parlare e dire la loro. Il guaio, ed è per questo che le scrivo, è che tutti parlano assieme, non c'è organizzazione nemmeno in questo. Alla fine, la mia sensazione è che non abbia capito niente nessuno. Cosa si può fare?”

Caro Franco,
rispondo ugualmente alla Tua richiesta anche se non sei...come dire giovane e sei già nella condizione d'esser un piccolo industriale. Ma il tema che sollevi è importante anche per chi, pur non essendo come Te, ha le stesse problematiche.
Hai fatto bene ad istituire un meeting per incontrare i collaboratori e dar loro la parola sui temi della gestione aziendale. E' un approccio corretto che molti dovrebbero seguire, mentre invece si pensa che sia tempo perso perchè il tempo passato in meeting non è produttivo. Ciò che capita nel Tuo meeting è assolutamente normale quando chi interviene non ha....come dire, idea di come ci si comporta in un meeting. Il fatto è che tutti noi quando abbiamo in testa un concetto, vogliamo esprimerlo subito, velocemente, prima che ci passi di mente ed allora, appena abbiamo la possibilità parliamo a ruota libera, anche sopra la parola di altri. Un altro vezzo non da poco è credere che quanto diciamo noi si più importante di quanto dicano gli altri e quindi parliamo unitamente agli altri. Più l'altro cerca di farsi capire e più noi alziamo il tono della voce per superarlo, in una spirale che vede, alla fine, i due contendenti ad urlare per farsi capire e far accettare la propria tesi.
La stessa cosa vale quando abbiamo una divergenza di opinioni. Non importa quanto vuol dire l'altro, l'importante è ciò che vogliamo dire noi. Pensa che alcune volte mi sono trovato ad assistere a situazioni in cui un partecipante stava dicendo ad un altro d'essere d'accordo con lui e quest'ultimo, era tanto infervorito da ciò che diceva che continuava a dire al primo che non capiva nulla!
Per evitare queste situazioni incresciose, a parte una buona formazione che non fa mai male, Ti suggerisco di organizzarTi in questo modo.
Prepara un'agenda del meeting.
Elenca i partecipanti
Metti in oggetto di discussione i temi che vorrai siano toccati
Mandala in copia a tutti i nominativi
Sugli argomenti che vorrai toccare Tu, chiedi l'eventuale loro apporto
Chiedi loro di prepararsi su altre questioni che vorranno portare al tavolo.
Chiedi di farTi pervenire un paio di giorni prima del meeting i punti che ognuno vorrà discutere.
Controlla che non vi siano doppioni (ma se ce ne fossero non è un male, si potranno sentire più pareri)
Il giorno del meeting fai predisporre su una lavagna i temi con a fianco i nomi dei relatori (oppure consegna a tutti un foglio con lo stesso elenco)
Inizia con una raccomandazione. Quando un convenuto interviene, gli altri devono solo ascoltare. Se non concordano o hanno chiarimenti da chiedere, devono prenderne nota sul foglio e solo alla fine della presentazione, potranno intervenire a loro volta o chiedere informazioni supplementari. Nessuno deve interrompere chi sta parlando.
Qualora ciò accadesse, starà a Te, molto fermamente ma cortesemente chiedere di lasciar finire di parlare.
Alla fine di ogni presentazione, aprirai la discussione. Io vedrai comunque la Tua figura (se le persone che intervengono sono idonee al loro compito) come coordinatore. Dovrai quindi prendere nota su un foglio delle varie tesi; delle risoluzioni proposte ai vari problemi e così via.
Chiuso il primo tema, si passa al secondo, poi al terzo...
Alla fine, ciò che conta è che dalla riunione emergano soluzioni o suggerimenti alle problematiche portate in meeting.
Come fare per la gestione? Fai circolare un documento in cui siano segnati problemi e soluzioni. Attento, però. Non fermarTi a questo altrimenti non arriverai mai al dunque. Per ogni problema e per ogni soluzione, dovrà essere ben pianificata una tempistica entro la quale ciò che si è discusso dovrà vedere la luce o essere risolto. Se vuoi dare più forza alla cosa, assegna ad ogni collaboratore il compito di seguirne l'iter e di tornare a discuterne l'andamento nei meeting successivi.
Come inizio può bastare.

Attività in proprio

Mario T. Reggio E.
“.....voglio aprire un wine bar. Non sarà un'idea geniale e nuova, ma mi piace. Sono appassionato di vini, ho un sacco di amici ed ho trovato un locale molto grande che farebbe al caso. Questa è la mia idea. Lei può andare oltre? So che chiedo troppo ma io conosco i vini, non so niente di marketing e tutto il resto. Se mi fa questo favore, la prima volta che passa Le offrirò un buon bicchiere...”

Caro Mario,
grazie per il bicchiere. Mi sembri un po' burlone o forse fai un po' tutto facile. Mi auguro di no. OK intendersi di vino, ma un'attività è sempre un'attività ed è meglio che Tu Ti dia da fare per imparare anche il resto. Ho visto molte persone partite con entusiasmo, divenire in breve, poveri ex imprenditori.
Augurandomi che Tu mi dia ascolto, Ti do questi consigli:
nella nuova attività dovrai porTi davanti a molte scelte. Ricorda che la prima soluzione che Ti verrà in mente, per ogni problema, sarà una soluzione logica ma senz'altro banale.
Se vuoi costruire qualcosa, devi sempre scartare la prima idea (che arriva facilmente) perchè come arriverà a Te, in precedenza è già arrivata a mille prima di Te. ImpegnaTi a trovarne un'altra: sarà un po' più creativa. Poi, accantona anche quella e cercane una terza. Quella più difficile da far nascere dalla mente è, alla fine, la più creativa.
Per quanto riguarda il locale, agendo con una spruzzatina di marketing, io agirei solo su una cosa: far divenire il locale molto più di un punto “wine-bar”. Dici di avere molto spazio. Ebbene, sfruttalo il più possibile per i clienti. Riduci al minimo indispensabile la parte relativa al bancone ed a tutto il resto. Se frequenti locali vedrai che spesso vi sono enormi banconi bar dove troneggiano i mescitori, a scapito di spazio ridotto dove magari sono presenti pochi tavoli, proprio perchè, alla fine, lo spazio è ridotto.
RicordaTi che il cliente deve sentirsi bene e non un pesce fuor d'acqua. Usa un arredamento vecchio, con tavoloni in legno da osteria; piccoli tavoli quadri in legno rustico, piccoli separè alla francese e solo comode sedie o poltroncine rustiche. Possibilità di connessione internet gratis e luci non accecanti.
Infine, ricopri una parete o due del locale con una grande libreria. Acquista libri usati per mettere a disposizione dei clienti ed invita i clienti stessi a portare i loro libri per essere posti a disposizione di tutti. Un cliente che entra, se lo vuole, deve poter stare un intero pomeriggio al tavolo (visto che lo spazio è tanto) a leggere beatamente. Nel frattempo consumerà (ma non deve sentire alcuna pressione).
Insomma, fai divenire il Tuo locale diverso dagli altri. Dagli un taglio un po' particolare, in cui tutti sono liberi di entrare, parlare, leggere e se vogliono uscire senza consumare. Non è l'obbligo che Ti fa guadagnare. L'obbligo, potrebbe non farli entrare.
Ti sei mai sentito addosso lo sguardo fisso di un cameriere perchè Te ne stavi seduto ad un tavolo di un bar, con un amico, dopo aver già consumato? Questa pressione non dev'esserci. Lavorerai di più.

Curriculum

Gianfranco T. Roma
“ ho letto recentemente che sono stati predisposti corsi anche on line per imparare a costruire un curriculum e gestire un incontro per un colloquio di lavoro. Possono essere validi?. La ringrazio per la risposta e le faccio i complimenti per il blog.”

Caro Gianfranco,
se Tu guardi tra le lettere in archivio (a lato del blog) troverai già risposte relative a quanto chiedi. Tendenzialmente io dico ciò che andrebbe fatto nella compilazione di un curriculum e ciò che si dovrebbe evitare di fare. Do anche le tracce ma evito sempre di confezionare un prospetto prestabilito per diversi motivi.
Non è bello inviare un prospetto standard simile ad altri. E' di cattivo gusto e significa che chi lo ha compilato non ha fantasia, iniziativa e capacità di crearsi una seppur minima presentazione personale. Chi riceve un curriculum che ha il sentore di mille altri, capisce subito che chi lo ha scritto manca in qualcosa.
Occorre invece che, con una certa chiarezza, vengano messe in ordine cronologico gli studi e le esperienze maturate. E' opportuno non dilungarsi mai elencando ogni minimo corso a cui si è partecipato perchè chi legge sa benissimo che la partecipazione ad un corso non ha alcun valore in sé e per sé. (Non è detto che partecipare significhi imparare). Ciò che appare dev'essere davvero qualcosa di inusuale altrimenti, meglio addirittura evitare di scrivere.
Quando Ti vien detto che frequentando quel corso si impara a non commettere errori o a gestire in pochi minuti il colloquio per fare un figurone, non è da crederci. Sopratutto un giovane senza o con poca esperienza, può nascondere pochissimi minuti l'eventuale impreparazione poi, chi c'è di fronte, con una sola domanda può distruggere questa finta sicurezza, senza che il candidato se ne accorga.
Pensare che bastino pochi minuti per riuscire a vendere bene se stessi è un'utopia. E' sufficiente che il colloquio duri un po' di più che il candidato, inconsciamente si lascia andare e presenta irrimediabilmente la vera faccia.
Va però detta una cosa. Se il candidato arriva al colloquio pensando di voler fare “bella figura” per essere assunto, sbaglia strategia. Ma sbaglia sopratutto per se stesso. Dovrebbe invece cercare di riuscire ad essere assunto perchè ciò che dice, ciò che pensa, i progetti e la volontà che ha, tendono a far comprendere che, indipendentemente dalla non preparazione, c'è del buono nella persona. Inutile quindi sforzarsi d'essere briosi se in natura non lo si è; presentarsi con un sorriso a trentadue denti se il carattere è solitamente chiuso; fingere d'essere molto posati o riflessivi pensando che questo possa attrarre. Fingere, è sempre negativo perchè, ammettendo d'essere assunti a fronte di un comportamento falso in fase di colloquio, si cade inevitabilmente in una realtà quotidiana nel lavoro che potrebbe far rimpiangere l'aver bluffato. Se si finge di saper gestire situazioni più grandi di noi eppoi, alla luce dei fatti, si crolla davanti alla prima difficoltà, ci si troverà a vivere (non so per quanto) una realtà lavorativa che sarà una eterna salita.
Posso darTi Gianfranco solo alcuni piccoli accorgimenti che comunque non altereranno la Tua presentazione, quando sarà.
Evita di tenere le mani in tasca come spesso fanno i giovani quando parlano. Evita di metterTi a sedere incrociando subito o durante il colloquio, le braccia. Se sei vicino ad un tavolo, come spesso accade, tieni le mani aperte appoggiate al tavolo stesso, in modo naturale. Fai sempre movimenti e gesti pacati e lenti e, se vuoi gesticola, quando parli, ma sempre senza essere folcloristico o pirotecnico (come i giovani del Sud). Troppo movimento delle mani in aria, dà fastidio. Nessun movimento, altrettanto. Evita, se accavalli le gambe, di far dondolare nervosamente il piede.
Quando parlerai e risponderai alle domande, non aver paura di guardare negli occhi chi Ti interrogherà, ma togli lo sguardo e guarda altrove quando devi pensare e riflettere.
Non scusarTi mai (sono nervoso; ho la raucedine; ecc...ecc...) Chi hai davanti vede benissimo che sei nervoso. Piuttosto, cerca sempre di arrivare dieci minuti prima piuttosto che un minuto dopo. La scusa del traffico, oltre ad essere vecchia, infastidisce. Tutti possono immaginare che è possibile trovare traffico. Quindi, ci si prepara affinchè questo possibile intoppo non faccia arrivare in ritardo. Un colloquio di lavoro va visto semplicemente come un incontro per far vedere se stessi.. Meglio quindi presentarsi per ciò che si è e non ciò che si vorrebbe essere. Basta solo non spararle grosse e dimostrare la buona volontà nell'iniziare un percorso lavorativo.
Spesso mi son trovato a ricevere curricula con una serie infinita di partecipazioni a corsi, aggiornamenti, master e quant'altro per poi vedere che la persona non aveva null'altro da dire. Evita quindi, semmai Tu dovessi avere numerose post esperienze di studio, di elencarle se non hanno riferimento con quanto vai cercando. RicordaTi sempre che l'azienda che cerca un semplice impiegato, preferisce non assumere un super laureato. Quindi non cercare di mostrare chilometriche conoscenze specifiche se non c'entrano nulla. Puoi solo intimorire chi Ti interroga.
Non buttare danaro pensando di imparare a nascondere mancanze, paure o altro. RiusciresTi a farlo sin quando la Tua mente è indirizzata a gestire il “come presentarsi”. Ma, alla prima domanda di approfondimento, quando Tu dovessi mai rivolgere il pensiero al nuovo problema, il trucco verrebbe a galla immediatamente.
Diciamo che è meglio, forse, fare qualche colloquio male, per poi imparare a gestirsi piuttosto che far scoprire dopo,a chi Ti ha assunto, che non sei come volevi far credere.
Ultimo suggerimento che vale anche per tutti coloro che stanno leggendo questa risposta: è molto ma molto importante saper scrivere bene, con una buona grafia e senza errori grammaticali. I giovani non hanno nulla di questo. La grafia è terribile e gli errori di grammatica sono infiniti. Chi legge,bada molto a queste cose. Un laureato che fa errori di ortografia, cosa può dare di più? La punteggiatura è spesso inesistente perchè la cultura dei messaggini l'ha tolta. Ma il lavoro non è fatto di messaggini e se mai una volta assunti, qualcuno Vi chiedesse di preparare una qualsivoglia anche brevissima relazione, vorrà avere risposte scritte in modo corretto.
Ecco, vale molto più, in una presentazione, il modo in cui si scrive piuttosto che tutto il resto.
Scrivimi ancora se ne hai bisogno. Ciao.

Doppio lavoro

Adalberto M. Pesaro
“.....lavoro presso un'azienda locale. Giovane, alla prima esperienza, ho fortunatamente trovato questo impiego che mi toglie qualche preoccupazione perchè sono anche sposato e mia moglie è in attesa di un figlio. Però, quello che guadagno non basta per coprire le spese e quindi devo fare altro......”

Caro Adalberto,
la Sua situazione è purtroppo abbastanza generale nel senso che, il primo impiego per chi ha già famiglia, non può a volte, bastare.
E' forse la prima volta che mi trovo in difficoltà nel dare un consiglio perchè sono troppe le variabili per dire di agire in un modo o nell'altro.
Tra le diverse alternative a cui Lei pensa, propenderei per le ore serali nel wine bar per un immediato introito; mentre sceglierei la proposta di lavoro per la vendita diretta e la costruzione di un suo gruppo di vendita, se dovessi pensare a costruire qualcosa più solido per il futuro, con eventuali possibilità di farne poi un primo lavoro.
Da come si presenta e da ciò che mi ha detto, ritengo Lei possa avere buon successo nelle vendite anche perchè capisco che ha idee chiare, sa programmare ed ha la lucidità di pianificare il futuro.
Non conosco da quale azienda Le viene l'offerta. Tenga sempre presente comunque che un'azienda seria nel settore della vendita diretta non Le chiederà mai danaro per farLa lavorare. E' possibile che Lei debba pagare per avere prodotti per eventuale Suo uso, ma la campionatura da mostrare non deve mai costarLe nulla o comunque, se anticipa qualcosa, questo qualcosa deve venirLe ritornato al più presto, senza alcun impegno di fatturati.
La vendita diretta può effettivamente permettere buoni risultati ed ottimi guadagni ma occorre un impegno ed una caparbietà superiori alla media.
Accade infatti che molte persone che vi si dedicano, iniziano “tanto per fare” pensando che tutto sia facile come viene loro presentato. Spesso dotate di poca volontà e tanta curiosità, ai primi problemi od alle prime delusioni, crollano e lascino perdere. Sono queste persone le peggiori propagandiste della vendita diretta.
Posso garantirLe che, con metodo e con forte volontà, questo è un lavoro libero ed indipendente che può dare soddisfazioni.
Scelga Lei. Semmai optasse per questa seconda ipotesi, mi riscriva e Le sarò d'aiuto.

Vendita

Antonio M. Treviso
“....non so assolutamente niente! Questa è la constatazione. Mi hanno offerto un lavoro di vendita. Ho accettato per iniziare la vita lavorativa e per guadagnare qualcosa, ma non ho avuto e non ho alcun aiuto. Mi hanno messo la borsa in mano e via andare. Riesco abbastanza ma più per intuito che altro. Mi rendo conto di non avere alcuna base. So che non potete dirmi tutto e allora datemi una mano dicendomi come presentare i prodotti e le argomentazioni. Grazie”

Caro Antonio,
non posso dire d'essere meravigliato del modo d'agire della Tua azienda perchè purtroppo in Italia, sono ancora moltissime le aziende, soprattutto piccole che pensano alla vendita come “vai, dì qualcosa e vendi”.
E' incredibile ma è così. La preparazione è un palliativo; poi ci si lamenta se le cose vano male.
Se Tu, ad ogni modo, presa la borsa in mano, già combini qualcosa, significa che tutto sommato sei portato a questo tipo di lavoro che, contrariamente a ciò che si crede, è molto difficile ma è il più bello del mondo.
Mi chiedi aiuto sulla presentazione dei prodotti e le argomentazioni. Dovrei deluderTi perchè su questi temi non posso intervenire non conoscendo i prodotti.
Allora voglio darTi un suggerimento che, se sfruttato bene, Ti aiuterà sempre e tanto.
Chi non è stato preparato alla vendita, in special modo, da professionisti con una tradizione commerciale USA, vende più che altro a voce, nel senso che affida il tutto ad una argomentazione, sperando di convincere.
Molti non sanno invece che più che le parole, chi ci è di fronte è colpito ed è attento da ciò che vede. Quindi lo scritto. Un tratto di penna val più di una lunga argomentazione. Le parole si perdono e vengono dimenticate in fretta. Ciò che si vede, rimane molto più a lungo.
Se si domandasse ad una persona di riferire ciò che ha appena sentito dire, la risposta sarebbe estremamente incerta e inaffidabile. Se alla stessa persona venisse chiesto di spiegare qualcosa visto per iscritto, si otterrebbe molto di più.
Nella vendita quindi, affidarsi allo scritto è molto più profittevole.
Ma cosa significa affidarsi ad uno scritto? Vuol dire usare carta e penna per spiegare i punti essenziali con disegni, grafici e sghiribizzi vari ciò che si vuol dire.
Ti faccio qualche esempio Antonio, anche se è davvero molto difficile in poche righe cercare di farTi capire ciò che dovrei farTi vedere. Ma vediamo.
Ipotizziamo che al cliente Tu voglia far comprendere che gli sconti che potrai dargli sono proporzionali alle quantità acquistate, in modo da invogliarlo ad acquistare di più per aumentare il suo guadagno.
Su un foglio, con una biro punta grossa o con un pennarello punta media, mentre gli spiegherai che più acquista e più aumenteranno gli sconti, disegnerai tre o quattro cifre che aumenteranno di grandezza man mano che aumenta il valore. Esempio: “gli sconti che posso darle sono proporzionali ai quantitativi ordinati e possono variare dal 10% , al 13% al 20%.” RicordaTi di scrivere queste cifre in modo che la prima sia a grandezza naturale, la seconda più alta e la terza ancora di più.
In questo modo, il risalto visivo è evidente. E l'occhio tende a prendere nota di ciò che lo cattura di più. L'interesse e la curiosità del cliente sarà quindi portata verso il 20% cifra che acquista maggior peso,al di là dell'evidente grandezza in percentuale, proprio per la grandezza dello scritto.
Se Tu Ti trovassi (non conosco il settore in cui operi ne i prodotti offerti) ad offrire prodotti tecnici che hanno un consumo di energia, ad esempio, potresTi, ad un certo punto della Tua argomentazione, dire: “ sappia che questo prodotto Le permette, oltretutto un risparmio di oltre il 40% di energia” e contemporaneamente disegnare sul foglio che comunque dovrai sempre avere davanti a Te: uno schizzo di cinque lampadine in fila, per poi cancellarne due con un vistoso tratto di penna. La rappresentazione disegnata di queste due lampadine cancellate su cinque presenti, dà migliore sensazione di risparmio ottenibile, più di molte parole.
Potrei farTi molti altri esempi, ma mi è davvero difficile farli comprendere solo a parole e questo già Ti dimostra come il disegno e lo scritto siano molto più affidabili ed immediati delle parole.
Se però avrai la costanza di riflettere su quanto dovrai dire ai Tuoi clienti, vedrai che troverai molti modi per affidare alla penna le Tue parole con risultati fortemente interessanti.
Inizia con questo, poi magari, riscrivimi.

Creatività

Roby A. Alessandia
“.......Non so se sbaglio e non ho neppure nessuno a cui chiedere. Non posso chiederlo alle persone che vorrei perchè sono loro stesse coinvolte; non esistono appositi consulenti universitari ed i Docenti, mi creda, sono solo pieni di teoria. La pratica, semmai l'hanno svolta, risale a decenni fa. Tutto è cambiato e un loro consiglio più che aiutarti, ti danneggia. Penso sia ottima la vostra iniziativa; le Università dovrebbero fare accordi con Voi anche se credo che, una volta laureati gli studenti, non importi loro più nulla.
Il mio problema o dubbio, per l'esattezza, è questo: opero in un team di marketing in un'azienda a Milano. Sono giunto da pochi mesi, nove per l'esattezza. Il team è formato da un Direttore Marketing, due senior p.m., un p.m., due assistenti p.m., io ed un mio collega.
Il gruppo opera bene ma io vedo, partendo dal mio collega in su, sempre un certo freno nello sviluppo delle idee come anche nel pensare a nuove idee. Sembra che tutto debba andare a rilento; meglio star fermi su idee vecchie, magari ritoccandole ed aggiornarle piuttosto che affrontare il nuovo con una buona creatività. Mi sono naturalmente chiesto se questo dipenda da una mancanza di idee, di creatività o piuttosto dal voler tirare a campare, senza dare scossoni e rischiare. Penso che ogni tanto sia necessario anche osare; trovare idee nuove, cercare soluzioni alternative; insomma, essere creativi visto che, in fondo abbiamo anche scelto una professione in cui, al di là dei puri calcoli finanziari, entra anche una buona dose di creatività. Mio padre operava, anni fa in agenzie in cui, dalla mattina alla sera, i componenti vivevano cercando nuove idee. Doveva essere un lavoro strabiliante che riempiva d'orgoglio ogni qualvolta un'idea si imponeva sul mercato. Perchè oggi si è persa questa voglia?. Ecco, il mio problema penso sia chiaro. Ho in testa diverse idee che ho maturato operando sulle stesse problematiche su cui lavorano i colleghi. Prima di parlarne le ho analizzate sotto tutti gli aspetti, creativi, finanziari, produttivi e commerciali. I miei piani, è la mia passione, non saranno probabilmente precisi come un piano di chi lavora da una vita su questi problemi, ma sono certo essere ben costruiti e solidi. Quando ho deciso, un giorno di parlarne, ho visto intorno a me, prima una finta attenzione, poi un po' di sopportazione. Senza cattiveria per carità, ma visivamente ho compreso che pensavano perchè mai stessi a crearmi problemi.
Io voglio creare. Quando vedo un prodotto mi domando sempre se non sia possibile studiare meglio la comunicazione; la promozione, l'immagine o altro. Che soddisfazione sarebbe questo lavoro se non si cercasse di creare qualcosa?..... Le domando: sbaglio? Devo lasciar perdere? Devo pensare a gestire la routine?”

Gentilissimo Dott. Roby,
ho pubblicato quasi totalmente la Sua lettera perchè è chiarissima e molto utile a chi legge il blog. La mia risposta sarebbe quasi inutile per cui voglio essere breve. Mi fa piacere che esistano giovani come Lei. Le aziende dovrebbero tenerne conto, ma spesso nelle aziende ci sono colleghi e Capi che non sono così contenti di tentare nuove strade creandosi potenziali nuovi problemi. Si vede che Lei sta affrontando il lavoro con la passione che io continuo a sperare esserci in chiunque. Non la perda mai. Non smetta di portare avanti i Suoi progetti e, se trova difficoltà, veda di farli circolare, magari mettendoli per iscritto e lasciandoli in circolazione in ufficio.
Pensare al nuovo; studiare, far lavorare la mente, creare. Cosa c'è di più bello in ogni lavoro? No, non si fermi per carità.
Voglio darLe un pensiero tra quelli che ritengo più adatti alla Sua situazione. Lo stampi su un cartoncino e lo applichi nel Suo ufficio. Chissà che vedendolo, i Suo colleghi capiscano.
Sia sempre propositivo come lo è oggi. Bravo.

“In un gregge
solo chi è in testa
trova sempre erba fresca e abbondante.
Chi segue, deve accontentarsi
di ciò che i primi hanno
lasciato”

Cordiali saluti